在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

【名词&注释】

设计标准(design standard)、约束条件(constraint condition)、动态控制(dynamic control)、设计概算(design estimate)、单位工程(unit engineering)、可行性研究报告(feasibility study report)、主要任务(major task)、经济手段(economic means)、单项工程(single project)、经济合同(economic contract)

[单选题]在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务^{(major task)}是（）。

A. 根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义
B. 全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算
C. 应以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行
D. 运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（）。

A. 独特性
B. 不确定性
C. 临时性
D. 整体性

[单选题]下列工程中，（）是施工安装活动的基础单元，是工程质量形成的直接过程。

A. A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程^{(single project)}

[单选题]项目管理主要类型中，包括项目法人的项目管理是（）。

A. 业主方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 供货方的项目管理

[单选题]建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。

A. A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.子系统界面

[多选题]为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。

A. 投资目标计划值与实际值的比较
B. 协调进度计划执行过程中的问题
C. 采集、汇总和分析实际进度数据
D. 定期进行进度计划值和实际值的比较
E. 如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划

[多选题]担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。

A. 率先做出榜样
B. 对组织每天进行至少一次检查
C. 对自己的员工要有深入的了解
D. 能够很好地协调企业与员工之间的关系
E. 在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

[多选题]管理的经济方法中，经济手段^{(economic means)}主要包括（）及经济合同^{(economic contract)}等。

A. 价格、税收
B. 信贷
C. 工资、罚款
D. 奖金、利润
E. 开除

本文链接：https://www.51bdks.net/show/vx87el.html