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甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列

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    法律保护、波士顿矩阵(boston matrix)、中国西部(western china)、主要因素(main factors)、申请专利、资源的稀缺性(resource scarcity)、现有企业(existing enterprise)、可模仿性(imitability)、矿物开采权、稀有金属冶炼厂

  • [多选题]甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立竞争优势的措施有()。

  • A. 加大研发力度,申请专利
    B. 聘用专业的冶炼技术人员
    C. 购买功能强大的信息系统
    D. 控制该稀有金属的矿山开采权

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  • 学习资料:
  • [多选题]甲公司是国内第二大互联网游戏企业,公司除了考虑继续增加市场份额之外,还要考虑新资本进入给企业带来的威胁。下列选项中,构成进入障碍的因素有()。
  • A. 政府是否会颁布法规对互联网游戏产业进行限制
    B. 互联网游戏产业整体增长速度
    C. 互联网游戏的差异化程度较低
    D. 现有互联网游戏企业是否在基础设施方面投入足够的资金

  • [单选题]X酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店.为了提升管理水平,X酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习。从而逐步提升了服务质量和财务业绩。X酒店进行基准分析的基准类型是()。
  • A. 内部基准
    B. 过程或活动基准
    C. 一般基准
    D. 竞争性基准

  • [多选题]潜在进入者的进入威胁主要取决于()。
  • A. 进入障碍
    B. 现有在位者的反击
    C. 行业的盈利率
    D. 行业中领导企业的市场份额

  • [多选题]下列各项企业竞争策略不符合波士顿矩阵分析有()。
  • A. 放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
    B. 加大对市场占有率下滑产品的广告投入,以使该产品的市场占有率回升
    C. 重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
    D. 减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资

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