作为赋予管理系统中某一职位的权力，制度权的实质是决策的权力；

【名词&注释】

市场营销(marketing)、组织形式(organization form)、总经理(general manager)、开展工作(developing job)、工作情况(working condition)、销售部(sales department)、各部门(different sectors)、礼拜五、决策重要性、严肃认真

[填空题]作为赋予管理系统中某一职位的权力，制度权的实质是决策的权力；即：决定_______的权力，决定________的权力，以及决定_____________的权力。

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[多选题]采取分析型战略的企业，对__________部门实行详细而严格的计划管理，而对产品的________部门实行较为粗泛的计划管理。

A. 研究开发
B. 生产
C. 市场营销

[多选题]下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。

A. 决策的频度
B. 决策的幅度
C. 决策重要性
D. 对决策的控制程度

[单选题]下面四种情形中，最能体现集权的组织形式是：__________。

A. 公司总经理电话通知销售部经理：把这批产品尽快发到深圳可龙公司，我刚刚与他们联系好
B. 面对激烈的竞争市场，总经理在高层管理会议上讲到：截止昨天为止，我全面审查了各部门^{(different sectors)}上个月的工作情况，发现生产和销售都没能完成当月指标；而其他部门也出现各种各样的问题。现在，我命令每个部门必须严格按照公司规定的各项指标开展工作。凡是上个月没完成目标的部门，礼拜五必须拿出整改方案
C. 陈经理是一个严肃认真的人，员工很难看到他露出笑容。一旦出现差错总会受到严厉的批评。因此，员工都感觉到公司的气氛非常紧张，有些员工甚至因此而退出了公司
D. 总经理每天在上班开始之前，都微笑地在公司大门迎接员工的到来；每逢员工过生日，他也总要亲自向员工本人道一声“生日快乐”。

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