2022管理学组织的变革题库模拟系统125

1. [单选题]公司总经理把产品销售^{(product sales)}的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（）原则？

A. 责权对等原则
B. 统一指挥^{(unity of command)}原则
C. 分权管理原则
D. 专业管理原则

2. [单选题]考察一个组织分权程度的关键在于（）

A. 按地域设立部门
B. 按职能设立部门
C. 按顾客设立部门
D. 决策权或命令权是保留还是下放

3. [单选题]摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（）原则。

A. 统一指挥^{(unity of command)}原则
B. 分权原则
C. 控制幅度原则
D. 分工原则

4. [单选题]管理层次的存在是由于（）

A. 管理幅度的存在
B. 美学上的原因
C. 可使组织更加灵活
D. 有利于有效沟通

5. [单选题]当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（）

A. 管理幅度应该大些
B. 管理幅度应该小些
C. 管理层次应该多些
D. 管理组织应该松散些

6. [单选题]政府行政管理部门，主要采用的组织结构是（）

A. 职能式组织结构
B. 产品组织结构
C. 矩阵式组织^{(matrix form organization)}结构
D. 包括上述A、B、C

7. [单选题]关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是（）

A. 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B. 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C. 它更有可能使信息在传递过程中失真
D. 它不适合于现代企业组织

8. [单选题]过程观点的焦点是（）

A. A、说明组织为顾客创造价值时是如何工作的
B. B、说明组织为顾客创造价值时是如何构成的
C. C、说明外部环境的状况
D. D、说明内部环境的状况

9. [单选题]一般认为，扁平化的组织架构是（）

A. 多于四个层级
B. 等于四个层级
C. 少于四个层级
D. 因时，因地，因宜组合

10. [单选题]股权激励制度的激励对象一般限定于（）

A. 公司高层管理人员和技术骨干^{(technological back bone)}
B. 本公司全体员工
C. 高层管理人员
D. 所有管理人员

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