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在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬

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    公平性(fairness)、逻辑性(logic)、公正性(fairness)、主要内容(main contents)、可比性(comparability)、传统性(conventionality)、公开性(openness)、应聘者(job applicant)、申请表(application form)、不连贯性

  • [单选题]在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。

  • A. 职位分析
    B. 职位评价
    C. 薪酬调查
    D. 薪酬结构设计

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  • 学习资料:
  • [单选题]对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说,职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同的职位之间具有可比性,为确保薪酬的()奠定基础。
  • A. 公平性
    B. 公正性
    C. 公开性(openness)
    D. 统一性

  • [单选题]在设计应聘申请表(application form)时,应注意的是()。
  • A. 内容的设计要根据职务说明书来确定
    B. 在设计申请表(application form)时要考虑申请表(application form)的逻辑性
    C. 力求能真实全面反映应聘者(job applicant)的信息
    D. 便于找出符合职位技术和经验要求的应聘者(job applicant)

  • [多选题]中高级管理人员能力培训的主要内容包括()。
  • A. 物业管理各项活动的组织
    B. 制订物业管理方案的能力
    C. 编制费用预算的能力
    D. 突发事件的处理能力
    E. 物业服务企业运作制度的订立

  • [多选题]物业服务企业培训方法有很多,常用的培训方法有()。
  • A. 课堂教学法
    B. 现场教学法
    C. 师徒式培训法
    D. 远程网络培训法
    E. 一对一式培训法

  • [多选题]课堂教学法是物业服务企业培训中常用的培训方法之一,其具有()特点,多用于知识培训。
  • A. 传统性
    B. 直观性
    C. 系统性
    D. 不连贯性
    E. 连贯性

  • [多选题]审阅和筛选简历的方法包括()。
  • A. 判断应聘者(job applicant)的态度
    B. 分析简历结构
    C. 注明可疑之处
    D. 审查简历中的逻辑性
    E. 关注与职业相关的问题

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