六西格码管理题库模拟考试109

1. [单选题]确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）

A. 黑带
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 倡导者

2. [单选题]六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）

A. 因果图
B. SIPOC图
C. PDPC法
D. 头脑风暴法

3. [单选题]在某快餐店中午营业期间内，每分钟顾客到来人数为平均值是8的泊松（Poisson）分布。若考虑每半分钟到来的顾客分布，则此分布近似为（）.

A. 平均值是8的泊松（Poisson）分布
B. 平均值是4的泊松（Poisson）分布
C. 平均值是2的泊松（Poisson）分布
D. 分布类型将改变。

4. [单选题]某企业用台秤对某材料进行称重，该材料重量要求的公差限为500±15克。现将一个500克的砝码，放在此台秤上去称重，测量20次，结果发现均值为510克，标准差为1克。这说明（）.

A. 台秤有较大偏倚（Bias），需要校准
B. 台秤有较大的重复性误差，已不能再使用，需要换用精度更高的天平。
C. 台秤存在较大的再现性误差，需要重复测量来减小再现性误差。
D. 测量系统没有问题^{(no problem)}，台秤可以使用。

5. [单选题]从参数λ=0.4的指数分布中随机抽取容量为25的一个样本，则该样本均值准差近似为（）.

A. 0.4
B. 0.5
C. 1.4
D. 1.5

6. [单选题]六西格玛团队分析了历史上本车间产量（Y）与温度（X1）及反应时间（X2）的记录。建立了Y对于X1及X2的线性回归方程，并进行了ANOVA、回归系数显著性检验、相关系数计算等，证明我们选择的模型是有意义的^{(significant)}，各项回归系数也都是显著的。下面应该进行（）.

A. 结束回归分析，将选定的回归方程用于预报等
B. 进行残差分析，以确认数据与模型拟合得是否很好，看能否进一步改进模型
C. 进行响应曲面设计，选择使产量达到最大的温度及反应时间
D. 进行因子试验设计，看是否还有其它变量也对产量有影响，扩大因子选择的范围

7. [单选题]研究完改进措施后，决定进行试生产。试生产半月后，采集了100个数据。发现过程仍未受控，且标准差过大，平均值也低于目标要求。对于这3方面的问题的解决顺序应该是（）.

A. 首先分析找出过程未受控的原因，即找出影响过程的异常变异原因，使过程达到受控。
B. 首先分析找出标准差过大的原因，然后减小变异。
C. 首先分析找出平均值太低的原因，用最短时间及最小代价调整好均值。
D. 以上步骤顺序不能肯定，应该根据实际情况^{(actual situation)}判断解决问题的途径。

8. [单选题]做ANOVA分析时，得出P=0.02，（α=0.05），则可做以下结论（）

A. 比较的几组数据的均值没有差异
B. 比较的几组数据的方差没有差异
C. 比较的几组数据中至少有一组数据均值和其他有差异
D. 比较的几组数据中至少有一组数据方差和其他有差异

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/vvygoy.html