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关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是()

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    自动售货机(vending machine)、自下而上(from below)、种族优越感、首要任务(primary task)、明确分工(clear division of labour)、主要任务(major task)、实际成本(actual cost)、公众形象(public image)、世界各地、一目了然(surveyability)

  • [单选题]关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是()

  • A. 使用项目管理系统可强化对各项目的监控
    B. 出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
    C. 项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导
    D. 为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

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  • 学习资料:
  • [单选题]你们公司是一个一流的制药公司,有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法,团队正在考虑许多不同的管理问题,包括资金回报、市场份额和公众形象(public image)。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中,最重要的准则是()。
  • A. B

  • [单选题]你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征()。
  • A. 提供严密的估计
    B. 是专家判断的一种形式
    C. 在实际成本(actual cost)+-10%以内的准确率
    D. 利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础

  • [单选题]在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国,写字楼的租金是大约80美元/每平方米每天。在东京50,000日元/每平方米每天。这些“平均”数可以帮助人们根据需要的办公场所的面积计算租赁费用。这些估计属于下列哪项的事例()。
  • A. 为什么美国要使用以“米”为单位的度量体系
    B. 使用参数模型进行的估计
    C. 自下而上的估计
    D. 租赁数据

  • [单选题]计划编制的和实际的花费的累计成本曲线()。
  • A. A

  • [单选题]撰写项目进展报告时所使用的“50-50”规则主要用于()。
  • A. B

  • [单选题]你负责你们公司的质量审计,每个人都不愿意看到你的出现。你被指责为狂热者,因为你对一个项目不是只进行一次,而是要进行多次审计。事实上,有人说你的皮夹中放着W・爱德华・邓明的已褪色的照片,而不是你爱人或孩子的。以下哪一类审计不属于质量审计()?
  • A. D

  • [单选题]你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计,这种工作很适合你,但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务,也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做哪份工作,为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目,并且希望避免相同的情况发生。因此,你应该()。
  • A. 保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验
    B. 应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件
    C. 保证WBS足够精细,所有的活动都有详细的定义
    D. 应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项,重点放在缓冲器上

  • [单选题]你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了,喝的是一种当地工人喜欢喝的饮料:发酵的山羊奶。你是多么想喝一杯啤酒呀!最后,你问某人为什么当地人不像你们国家的人哪样喝啤酒。这人转向你严肃地说,“你真是一个种族主义者。”他谴责你以下哪一点()?
  • A. 将行为归结为某种动机
    B. 相信你自己的文化固有的优越性及合理性
    C. 你用老观点来思考他们的群体
    D. 聚焦于控制而不是融洽

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