成本决策结果的系统化是（）。

【名词&注释】

提高效率(improve efficiency)、技术经济(technical economy)、降低成本(reduce cost)、经营管理水平(level of operation and management)、财务费用(financial cost)、管理费用预算、预算编制方法(budgetary technique)、经营管理费用、指明方向(show clearly direction)、轻重缓急

[单选题]成本决策结果的系统化是（）。

A. 财务管理
B. 成本预算
C. 账务处理
D. 成本控制

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学习资料：

[单选题]成本预算的基础是（）。

A. 各项先进的技术经济定额
B. 资本预算
C. 现金预算
D. 收入预算

[单选题]适用于经营管理水平较高，业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法^{(budgetary technique)}是（）。

A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 资本预算
D. 零基预算

[单选题]编制管理费用预算的最佳方法是（）。

A. 概率预算
B. 固定预算
C. 零基预算
D. 弹性预算

[单选题]下列物业管理成本构成的说法中，正确的是（）。

A. 物业管理成本由营业成本和期间费用或经营管理费用两部分构成
B. 营业费包括人工费和材料费两部分
C. 期间费用或经营管理费用是物业管理企业在提供物业管理服务过程中发生的、与物业管理活动相关的费用
D. 财务费用是期间费用或经营管理费用的一部分，是物业管理企业进行财务管理时发生的费用，包括管理人员的工资等

[单选题]对物业管理企业的成本进行估算，在估算办公费的时候，不包括的选项是（）。

A. 交通费
B. 通信费
C. 服装费
D. 法律费用

[单选题]对于物业管理企业成本控制的理解，不正确的是（）。

A. 物业管理成本控制包括对目标成本本身的控制
B. 目标成本完成的控制和过程的监督不在物业管理成本控制范围之内
C. 在成本控制的基础上，着眼于未来，为今后的成本降低指明方向^{(show clearly direction)}也是管理成本控制的工作内容
D. 物业管理企业开展成本控制有利于企业降低成本，提高效率和效益

[多选题]物业服务企业成本的控制步骤组成不包括（）。

A. 确定控制标准
B. 分析相关差异
C. 纠正成本偏差
D. 确定主要收入与费用支出
E. 制定策略

[多选题]下列对零基预算的描述中，正确的有（）。

A. 零基预算不受以往实际费用支出水平的限制，完全依据预算期业务活动的需要和各项业务的轻重缓急，对各项支出项目进行逐个分析和计量
B. 零基预算有助于改善物业管理企业与业主之间的关系，从而增加物业管理企业的市场竞争力
C. 零基预算的另一个优点是编制预算的工作量相对较小
D. 零基预算各费用项目的成本效益率的确定具有客观依据
E. 零基预算越来越多地应用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制

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