【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、科学管理(scientific management)、技术问题(technical problems)、质量问题(quality problem)、组织变革(organizational change)、业务流程(business process)、组织形式(organization form)、科研院所(scientific research institution)、有形资产(tangible assets)、革命性变革(revolutionary change)
[多选题]从传统企业向数字化企业转变的两个重要标志是()
A. A、主要业务活动从人工传递书面信息转化为互联网上的数字作业
B. B、公司内的信息流动从滞后转为及时
C. C、从主要管理有形资产(tangible assets)的运用转向对信息的运用
D. D、业务流程从补救失误转为预防失误
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学习资料:
[多选题]科学技术是推动组织变革的重要力量之一,随着信息技术的发展和互联网的日益普及,会对组织产生的影响有()
A. A、知识的共享和传递更加便捷
B. B、承担上传下达职能的中层管理人员被大量削减
C. C、组织与顾客、组织与供应商的联系更加紧密
D. D、公司的纵向边界得到扩展
[多选题]流程对企业经营的功能是()
A. A、一体化整合功能
B. B、时间控制功能
C. C、价值贡献功能
D. D、激励创新功能
[单选题]对于科研院所(scientific research institution)等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式(organization form)最合适?()
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制
[单选题]一位新上任的领导,面对经营状况严重恶化和管理的无效率状态,用大刀阔斧的方式对组织机械和人员进行调整。这属于组织的()
A. 渐进式变革
B. 革命性变革(revolutionary change)
C. 计划是的变革
[单选题]企业管理软的一手是()
A. 科学管理
B. 人事科学管理
C. 形为科学管理
D. 绩效科学管理
[单选题]企业在生产导向阶段的最大任务是()
A. 质量问题
B. 品牌问题
C. 产量问题
D. 技术问题
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