下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。

【名词&注释】

公平理论(equity theory)、外源性动机、自我实现(self-realization)、广告公司、个人成长(individual growth)、工作情况(working condition)、相互依赖(interdependence)、优秀员工(excellent employees)、完成任务(task-performing)、自上而下设计(top-down design)

[单选题]下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。

A. 选择适度的风险
B. 喜欢能够得到及时的反馈
C. 有较强的责任感
D. 乐于帮助下属完成工作

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学习资料：

[单选题]下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身的强化作用，是行为的主要驱动因素。

A. 强化理论
B. 期望理论
C. 公平理论
D. ERG理论

[单选题]下列关于需要、动机与激励的说法，错误的是（）。

A. 需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态
B. 动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C. 动机是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程
D. 从激励对象的角度可分为他人激励和自我激励

[单选题]员工努力工作能够完成任务^{(task-performing)}的信念强度，称为()。

A. 效价
B. 动机
C. 期望
D. 工具性

[单选题]以下关于内外源动机说法错误的是（）。

A. 出于内源性动机的员工看重的是工作本身
B. 出于内源性动机的员工追求社会地位
C. 出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿
D. 出于外源性动机的员工追求工资、奖金等

[单选题]下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。

A. 当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献
B. 现代的工作任务相互依赖^{(interdependence)}程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行
C. 参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行
D. 当任务时间比较紧迫时，参与管理可以节约工作时间

[单选题]关于赫兹伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。

A. 满意的反面是不满意
B. 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
C. 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

[单选题]将组织目标细化为分公司目标、部门目标和个人目标，这个过程被称为（）。

A. 目标管理
B. 平衡计分卡
C. 流程管理
D. 过程管理

[多选题]依据马斯洛需要曲线，自我实现的需要包括（）。

A. 归属感
B. 个人成长
C. 发现个人潜能
D. 实现个人理想
E. 友谊

[多选题]刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工^{(excellent employees)}的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。

A. C

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