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小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了

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    规章制度、主要任务(major task)、不满情绪(discontent emotion)、协调一致、面对面会议、电话会议(conference call)、抵触情绪、相互配合(interwork)、集中精力、大多数人(most people)

  • [单选题]小明毕业后被分配到打字室工作,可他对打字并不很在行。他制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取一年内达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的打字水平。他的目标不符合SMART原则中的()原则。

  • A. 可衡量的
    B. 明确的
    C. 有时间规定的
    D. 可达到的

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  • 学习资料:
  • [单选题]在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,以下()不属于SMART原则。
  • A. 无时间限定
    B. 可以测量的
    C. 可以完成的
    D. 明确的

  • [单选题]消除员工不满情绪的方法有很多,()不能消除员工的不满。
  • A. 倾听员工的诉说
    B. 对情况进行解释并纠正任何误解
    C. 集中精力建立团队融洽的关系
    D. 严格遵守企业制定的规章制度

  • [单选题]王总想请大家下周下班晚走一会儿开个会,为此她正在计划写一个备忘录。她清楚大多数人(most people)收到这份备忘录后会对她的请求产生抵触情绪。她该把这个主要信息放在备忘录的()。
  • A. 最开始的位置以表明她的意图
    B. 放在中间的某个位置。开头先对读者进行说服,然后再提出对他们的要求
    C. 放在最后,前面说明原因,直到最后再提出自己的要求
    D. 只放在主题句中;用备忘录的内容说服读者,并使之信服

  • [单选题]王总所在的团队中,成员之间互不信任。当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此,你认为此团队正处在()。
  • A. 波动阶段
    B. 规范化阶段
    C. 形成阶段
    D. 成熟阶段

  • [单选题]吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。
  • A. 第二级结果
    B. 第一级结果
    C. 第三级结果
    D. 第四级结果

  • [单选题]领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合(interwork)、协调一致的是()。
  • A. 费德勒的权变模型
    B. 领导情境理论
    C. 路径一目标理论
    D. 参与模型

  • [单选题]根据会议目的和参会人员的不同我们可以采取不同的会议方式,如面对面会议、电话会议等。那么,我们在选择会议形式的时候,应该优先考虑的两个问题是()
  • A. A.问题和人员
    B. B.问题和会期
    C. C.议程和会期
    D. D.议程和人员

  • [单选题]关于主持会议有一些原则应该遵循,下面原则不应遵循的是()。
  • A. A.准备开始会议
    B. B.展开简单的介绍
    C. C.建立或审议基本规则
    D. D.会议时间可以自由延长

  • [单选题]沟通中的拉斯韦尔程式又被称为()。
  • A. 5W模式
    B. 7W模式
    C. 5W2H模式
    D. 4W模式

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