小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业，毕业后

【名词&注释】

高度集中(highly centralized)、指导作用(guiding role)、福利待遇(welfare treatment)、迫切需要(urgent need)、高等教育收益率(higher education returns ratio)、霍兰德职业兴趣、力所能及、名牌大学(prestigious university)、加班加点(work overtime)、直接领导(direct leading)

[多选题]小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学^{(prestigious university)}人力资源管理专业，毕业后，他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题；小李则喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位；而小马喜欢从事资料工作，有写作或数理分析能力，能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现，小王体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；小马则追求安全且稳定的职业前途。

根据霍兰德职业兴趣理论，小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是（ ）。

A. 小王属于艺术型；小李属于社会型；小马属于现实型
B. 小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型
C. 小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻
D. 小李的职业兴趣类型与小王完全对立，但与小马相邻

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学习资料：

[单选题]某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始，厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导^{(direct leading)}，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

该企业的组织结构为（ ）。

A. 事业部制
B. 职能制
C. 矩阵组织形式
D. 团队结构形式

[多选题]属于最低工资内容的是（ ）。

A. 基本工资
B. 奖金
C. 津贴
D. 加班工资
E. 社会保险

[多选题]对教育投资的私人收益进行估计的选择性偏差表现为（ ）。

A. 低估了上大学的人通过上大学而获得的收益
B. 高估了那些没上大学的人因为未上大学而遭受的损失
C. 高估了那些上大学的人因为上大学而产生的成本和收益
D. 低估了上大学的成本，高估了上大学的收益
E. 高估了上大学的成本，低估了上大学的收益

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