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大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者,因为他们已经接受了

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    社会环境(social environment)、企业管理(enterprise management)、市场竞争(market competition)、领导者(leader)、工作任务(work task)、管理者、不同点(different grounds)、灵活多样(the flexible method)、小集团(small group)、大多数(most)

  • [判断题]大多数(most)管理者自然能够成为有效的团队领导者,因为他们已经接受了如何通过其他人来完成工作任务的培训。()

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  • 学习资料:
  • [单选题]()强调道德的强制约束,使社会环境变好而不是变坏。
  • A. A、社会责任
    B. B、社会义务
    C. C、社会响应
    D. D、问题强度

  • [单选题]路径一目标理论和费德勒的权变模型的不同点(different grounds)在于路径目标理论()。
  • A. A、假定一个领导者的风格可以是灵活多样(the flexible method)的,可以表现出任何一种或所有的领导风格
    B. B、是基于特质的理论,而不是权变理论
    C. C、采用的风格基于任务而不是员工需要
    D. D、基于以上所有因索,而费德勒的权变模型相反

  • [单选题]如果组织的产品或服务非常明确和确定,市场竞争十分激烈,那么()将会是有效的控制系统。
  • A. A、小集团(small group)控制
    B. B、官僚控制
    C. C、产品控制
    D. D、市场控制

  • [单选题]在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于:()
  • A. 公司文化
    B. 政治手腕
    C. 经济条件
    D. 激励理论

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