下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）

【名词&注释】

个人能力(personal ability)、竞争对手(competitor)、非财务指标(non-financial index)、市场份额(market share)、主要原因(main cause)、沟通模式(communication model)、高级技工(advanced technicians)、司法部门(judicial department)、信息技术部门、合伙制律师事务所

[单选题]下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）

A. 公众的品牌忠诚度
B. 独特的企业文化
C. 优越的地理位置
D. 聘用高级技工^{(advanced technicians)}

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学习资料：

[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。

A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 产品战略
D. 职能战略

[多选题]评价企业经营业绩要综合多方面信息，除了财务信息，还要有非财务信息。以下属于非财务信息指标的有()

A. 速动比率
B. 旷工时间
C. 现金流量比率
D. 诉讼数量

[多选题]财务风险管理的好处包括()

A. 改善财务规划和管理
B. 辅助做出更加合理的投资决策
C. 为套期决策提供信息
D. 在进行外包和与对手交易时，促进尽职调查的执行

[单选题]下列选项中，属于外部质量保证成本的是()

A. 甲公司对采购的原材料进行质量检验
B. 乙公司对研制出的新产品进行质量审核
C. 丙公司申请ISO9000质量认证
D. 丁公司免费召回产品维修

[单选题]信息技术外包的主要优点不包括()

A. A、公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门
B. B、从长远的战略考虑上来看，可以节约成本
C. C、专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务
D. D、能进行最准确的成本预测，因此可以进行更准确的预算控制

[多选题]有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时，企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有()

A. 通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B. 如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业，那么收购政策的坏处可能会大于好处
C. 必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行，让个人能力及关系变得成熟
D. 收购另一家企业需要大量资金，会影响企业现金流

[单选题]低增长的市场中占有高份额的产品是()

A. 明星产品
B. 金牛产品
C. 问号产品
D. 瘦狗产品

[单选题]甲律师事务所系经司法部门^{(judicial department)}批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于()。

A. 集中化战略
B. 市场渗透战略
C. 纵向一体化战略
D. 横向一体化战略

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