绩效指导流程是什么？（）

【名词&注释】

电子版(electronic edition)、计算公式(calculation formula)、红黄牌、不一致(inconsistency)、电容器(capacitor)、是什么(what is)、申请表(application form)、平衡表(balance sheet)、测试报告(test report)、小数点(decimal point)

[多选题]绩效指导流程是什么？（）

A. 绩效日常指导
B. 绩效中期回顾
C. 绩效反馈与指导
D. 绩效总结

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学习资料：

[单选题]电容器串联以后，每个电容器上的（）相等。

A. A．电压
B. B．电量
C. C．电能
D. D．电场

[单选题]关于GSM网络的区域定义，从大到小一般的顺序是：（）。

A. A、GSM服务区域、PLMN（公众陆地移动网络）、MSC/VLR区域、LA本地位置区
B. B、MSC/VLR区域、BSC区域、CELL小区、LA本地位置区
C. C、GSM服务区域、LA本地位置区、CELL小区、BSC区域
D. D、LA本地位置区、BSC区域、MSC/VLR区域、CELL小区

[单选题]以下哪个网元不是TD-SCDMA系统设备（）。

A. A、BTS
B. B、RNC
C. C、BBU
D. D、RRU

[多选题]光缆线路代维月度考核-关键绩效指标KPI包括（）。

A. 代维光缆阻断次数
B. 代维光缆阻断时长
C. 代维光缆线路巡检率
D. KPI保留权重

[单选题]月度代维费用的计算公式为考核结果≥（）分，应支付代维费用＝月度代维费用×100%；考核结果＜（）分，应支付代维费用＝0元。

A. 95，70
B. 95，60
C. 90，70
D. 90，60

[单选题]根据移动公司的相关指标周期要求，代维公司按时提交测试报告^{(test report)}（提供电子版），移动公司在十日内对代维公司所测试的指标进行抽查，发现有实际测试结果与代维公司提交的测试报告^{(test report)}不一致的，扣除该地市年总代维费的（）。

A. 1%
B. 3%
C. 5%
D. 10%

[单选题]光缆线路代维光缆阻断次数省干光缆每发生一次障碍扣（）分。区域代维光缆阻断次数月指标为该地市代维光缆长度*6/1000/12，当月发生光缆障碍数低于或等于该指标不扣分，超过该指标每个障碍扣（）分，精确到小数点^{(decimal point)}后2位数，按性线考核。

A. 2、1
B. 3、2
C. 2、2
D. 3、3

[单选题]维护备料管理检查中，每月依据（），现场核查。发现1处与现场实物不符扣1分，直至扣完为止。

A. 维护料月度平衡表^{(balance sheet)}
B. 维护料申请表^{(application form)}
C. 维护料领料表
D. 维护料使用记录

[多选题]下面符合月度代维绩效红黄牌警示机制的有（）。

A. 代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示
B. 代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于75分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示
C. 黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析
D. 红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析

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