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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是(

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    建设项目(construction project)、管理工作、工作任务(work task)、项目经理(project manager)、人事管理(personnel management)、组织结构图(organizing chart)、基础上(basis)、主管人员(executive staff)、工作部门(job department)、矩形框(rectangular frame)

  • [单选题]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门(job department)可以是()。

  • A. 进度控制
    B. 人事管理
    C. 投资控制
    D. 项目部

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  • 学习资料:
  • [单选题]组织论重要的组织工具不包括()。
  • A. 职能结构图
    B. 项目结构图
    C. 合同结构图
    D. 组织结构图

  • [单选题]在组织结构图中,矩形框(rectangular frame)表示工作部门(job department),上级工作部门(job department)对其直接下属工作部门(job department)的指令关系用()表示。
  • A. 虚线
    B. 直线
    C. 单向箭线
    D. 双向箭线

  • [多选题]常用的组织结构模式包括()。
  • A. 职能组织结构
    B. 线性组织结构
    C. 伞形组织结构
    D. 矩阵组织结构
    E. 平行组织结构

  • [多选题]在项目管理任务分解的基础上(basis),明确项目经理和()信息管理和组织与协调等主管工作部门(job department)或主管人员(executive staff)的工作任务,从而编制工作任务分工表。
  • A. 费用控制
    B. 质量控制
    C. 进度控制
    D. 安全管理
    E. 合同管理

  • [多选题]建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。
  • A. 项目管理需要做什么工作
    B. 怎样进行项目管理
    C. 谁做项目管理哪方面的工作
    D. 项目管理的安全目标分析
    E. 什么时候做哪些项目管理工作

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