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平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()

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    平衡计分卡(balanced scorecard)、外部环境(external environment)、企业战略(enterprise strategy)、行为准则(code of conduct)、预算编制方法(budgetary technique)、主要产品(main products)、法人资格、大力支持(vigorous support)、固有文化(innate culture)、讨价还价成本

  • [单选题]平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()

  • A. A、客户角度
    B. B、财务角度
    C. C、内部流程角度
    D. D、外部环境角度

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  • 学习资料:
  • [单选题]在下列预算编制方法中,不受现有费用项目或费用数额限制的预算是()
  • A. A、增量预算
    B. B、零基预算
    C. C、滚动预算
    D. D、固定预算

  • [单选题]下列关于角色导向型的表述中,错误的是()
  • A. A、角色导向型企业尽可能追求理性和秩序
    B. B、角色文化十分重视合法性、忠诚和责任
    C. C、理性和逻辑是这一文化的中心
    D. D、此类文化最常见于高科技企业

  • [多选题]下列属于企业文化为企业创造价值的途径有()。
  • A. 文化可以简化信息处理
    B. 文化补充了正式控制
    C. 文化可以促进合作并减少讨价还价成本
    D. 文化成为维持竞争优势源泉

  • [多选题]甲集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业固有文化(innate culture)的大力支持(vigorous support),实行新战略没有大的困难,在这种情况下,甲集团处理战略与文化关系的重点包括()。
  • A. 企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
    B. 发挥企业现有人员在战略变革中的作用
    C. 在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
    D. 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则

  • [多选题]企业外部利益相关者主要包括()。
  • A. 政府
    B. 购买者和供应者
    C. 贷款人
    D. 社会公众

  • [多选题]以下关于H型结构的描述正确的有()。
  • A. 控股企业的下属子企业具有独立的法人资格
    B. 母企业参与到其下属子企业的产品或市场战略
    C. H型结构的业务单元能够获得一定的节税收益
    D. 控股企业可以将风险分散到多个企业中

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