项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。

【名词&注释】

生命周期(life cycle)、积极参与(active participation)、消极影响(negative influence)、网络分析技术(meshwork analysis technique)、项目管理方法(project management method)、问题及解决方法(problems and solutions)、解决方法。、施加影响、项目网络分析(project network analysis)、项目关系人

[单选题]项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。

A. 目标
B. 质量
C. 成本
D. 风险

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学习资料：

[单选题]项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾

[单选题]项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾阶段

[单选题]项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

A. 定义
B. 开发
C. 实施
D. 收尾

[单选题]为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。

A. 综合管理
B. 范围管理
C. 人力资源管理
D. 沟通管理

[单选题]创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

A. 结果
B. 任务
C. 资源
D. 成本

[单选题]用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。

A. 甘特法
B. 关键路径法
C. 专家判断法
D. 类比估计法

[单选题]由于电信运营项目自身的特点，使其后评价存在特有的难点，下列不属于此难点的是（）。

A. 建立合理的数据处理模型
B. 数据的收集
C. 进行科学的数据预测
D. 建立项目后评价管理规范和体系

[多选题]下列属于项目管理的三项重要约束的有（）。

A. 范围
B. 成本
C. 资金
D. 时间
E. 效率

[多选题]下列属于绩效报告的工具和方法的是（）。

A. 执行复查
B. 差异分析
C. 趋势分析
D. 过程分析
E. 盈余量分析

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