以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了（）。

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、检索系统(retrieval system)、管理软件、项目经理(project manager)、具体方法(concrete method)、注重实效(stress on practical results)、汽车旅馆(motel)、符合实际(conform to reality)、施加影响、项目管理经验(project management experience)

[单选题]以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了（）。

A. C

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学习资料：

[单选题]你被你的机构派去管理一个项目，即，去设计、开发和实施一个企业资源计划（ERP）系统。你将与外部的经销商签订提供ERP软件的合同。你认识到对于这类实时系统，仔细的计划是成功的必要条件，并且组成了一个由项目干系人组成的团队来帮助准备这个计划。为帮助发展项目计划，你应该应用（）。

A. D

[单选题]你躺在床上，听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆^(motel)房间。你在担心明天，因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了：是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走，并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验^{(project management experience)}你知道，理想的情况是，项目经理应该在以下阶段就选择和任命好（）？

A. A

[单选题]你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。

A. 进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度计划
D. 技术基准计划

[单选题]提供基准用于确定必须完成的工作的工具叫做（）。

A. C

[单选题]在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容（）。

A. 项目成员，成本目标和进度表
B. 成本目标，行政程序和进度表
C. 进度表，项目优先性和人力资源
D. 项目成员，项目优先性和成本目标

[单选题]你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分（）。

A. 手动归档系统
B. 项目管理软件
C. 项目内部网
D. 电子数据库

[单选题]你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣。因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）。

A. 进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B. 制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C. 对你计划要传达的信息进行描述
D. 建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

[单选题]当与一个行动型的人沟通时，项目经理应该（）。

A. A

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