甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中

【名词&注释】

市场分析(market analysis)、人力资源管理(human resource management)、竞争对手(competitor)、讨价还价(bargaining)、市场份额(market share)、规模经济性、成本上升(cost up)、阿里巴巴(alibaba)、详细分析(detailed analysis)、软饮料行业

[多选题]甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。

A. 欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B. 欧盟国家整体经济增速下降
C. 欧盟技术创新能力较强
D. 欧盟市场中人口平均受教育程度较高

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[单选题]（）的情况下，新进入者的威胁会增加。

A. 产业规模经济性高
B. 产业中产品差异化低
C. 产业对资本需求大
D. 现有产品有与规模经济无关的成本优势

[单选题]下列各项中，属于无形资源的是（）。

A. 应收账款
B. 生产设备
C. 组织成员向组织提供的决策能力
D. 企业文化

[多选题]甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析^{(detailed analysis)}，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有（）。

A. 产业增长缓慢
B. 产品差异化明显
C. 产业退出障碍高
D. 产业生产能力过剩

[单选题]甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升^{(cost up)}，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。

A. 通过差异化手段与竞争对手竞争
B. 通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
C. 采用限制进入定价手段形成进入障碍
D. 利用成本优势抵御产业替代品的威胁

[单选题]对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

A. 财务资源
B. 企业文化
C. 商誉
D. 技术

[多选题]按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于基本活动的有（）。

A. 传统连锁超市物美通过“多点”APP提供在线销售服务
B. 家电生产企业利用代储代销模式获得供应商的显示屏
C. 快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力
D. 阿里巴巴^(alibaba)设立特定研究中心专门从事人工智能的研究

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