企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此

【名词&注释】

市场分析(market analysis)、积极性(enthusiasm)、生产成本(production cost)、专利权(patent right)、讨价还价(bargaining)、违约金(penalty)、人工成本(labor cost)、管理费用、原材料成本(raw materials cost)、分配权(right of assignment)

[单选题]企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）

A. A、供应商的积极性程度
B. B、对企业的影响程度
C. C、市场与技术的变化速度
D. D、支出水平

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[单选题]在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）

A. 原材料成本^{(raw materials cost)}
B. 人工成本^{(labor cost)}
C. 生产管理费用以及与生产相关的折旧
D. 上述答案均正确

[单选题]一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）

A. 服务行业中的公司；
B. 对资本性项目的采购；
C. 对生产的业务性采购；
D. 用来初选供应商的工具。

[单选题]专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。

A. 标准件、专利权、版权
B. 技术、专利权、版权
C. 技术、所有权、版权
D. 技术、专利权、分配权^{(right of assignment)}

[单选题]甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元

A. 20万
B. 25万
C. 10万
D. 15万

[多选题]供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）

A. 通过市场分析识别出新的供应源
B. 加大采购量，与供应商讨价还价
C. 尽可能地实现采购品的内部标准化
D. 提高采购价格，吸引供应商
E. 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

[单选题]采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。

A. A、顾客需要
B. B、生产和销售计划
C. C、企业任务
D. D、生产需要

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