工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包

【名词&注释】

主观性(subjectivity)、经济性(economy)、管理机制、社会责任感(social responsibility)、时代特征(time characteristics)、相互信任(mutual trust)、工作报告(work report)、自行解决(self-settlement)、多方面(many)、时间长(a long time)

[填空题]工作报告^{(work report)}是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告^{(work report)}的三种形式不包括（）。

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[单选题]一个组织真正做到授权，会表现在很多方面^(many)，其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是（）。

A. 倪总非常重视自己团队的成员，尤其是他们在工作中的想法和意见
B. 于经理在日常工作中，会让自己的团队成员独立完成一些工作
C. 习主任总是让员工自行解决^{(self-settlement)}工作中出现的任何问题
D. 小王所在的团队中，成员之间都相互信任

[多选题]企业价值观的形成是由多方面^(many)因素造成的，包括（）。

A. 时代特征
B. 经济性
C. 社会责任感
D. 主观性
E. 企业使命

[单选题]根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，其中不属于第一级结果的是（）。

A. A．工作目标
B. B．团队目标
C. C．得到领导的提拔和认可
D. D．一个项目的成功完成

[单选题]小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。

A. 不能胜任但情愿
B. B．能够胜任但不情愿
C. 不能胜任并且不情愿
D. D．能够胜任并且情愿

[单选题]团队员工士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况下的征兆．

A. A．压力增大
B. B．缺席和请病假的人很多
C. 工作绩效差
D. D．员工交流时间长^{(a long time)}

[单选题]团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

A. 团队成员之间不能相互信任
B. 团队成员个性太强
C. 团队成员素质低下
D. 管理机制不好

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