下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。

【名词&注释】

企业规模(enterprise scale)、环境分析(environmental analysis)、经济状况(economic status)、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、售后服务(after service)、技术开发(technology development)、管理费用、各职能部门(different functional department)、大幅度增加(substantial increase)

[多选题]下列关于企业战略管理者的表述正确的有（）。

A. 按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层
B. 高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C. 中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D. 基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门^{(different functional department)}的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E. 战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

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[多选题]价值链的辅助活动包括（）。

A. 采购
B. 技术开发^{(technology development)}
C. 售后服务
D. 人力资源管理
E. 企业基础职能管理

[多选题]以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。

A. 波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B. 波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C. 位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D. 波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E. 在明星区的最佳战略是停止投资

[单选题]某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题：

A. C

[单选题]下列不属于战略控制原则的是（）。

A. 适应性原则
B. 确保目标原则
C. 适时控制原则
D. 综合平衡原则

[单选题]为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

A. 前向一体化战略
B. 后向一体化战略
C. 非相关多元化战略
D. 集中战略

[多选题]一体化战略的缺点主要是（）。

A. 对企业长远发展非常不利
B. 使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加^{(substantial increase)}
C. 分散企业资源，降低资源配置效率
D. 进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验
E. 企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难

[多选题]企业的内部环境包括（）等。

A. 企业经济状况
B. 企业规章
C. 企业文化
D. 企业结构
E. 企业资源

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