第八章薪酬福利管理题库2022终极模拟试卷237

1. [单选题]主要适用于“白领员工”的薪酬是()

A. A、能力薪酬
B. B、职位薪酬
C. C、技能薪酬
D. D、绩效薪酬

2. [多选题]内在报酬包括()

A. 晋升机会
B. 培训机会
C. 奖金
D. 带薪休假^{(paid vacation)}

3. [多选题]以下情况中，职位评价应该采取分类法的是()

A. 职位类别较复杂的企业
B. 小型企业
C. 评价人员对企业各项职位的情况非常了解
D. 较大规模企业中的管理职位

4. [单选题]下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是（）。

A. 对职位评价者进行统计
B. 对职位评价者进行培训
C. 职位的初评和正式评价
D. 与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

5. [单选题]下列关于薪酬体系设计中激励性原则的说法正确的是（）。

A. 较高的薪酬水平是刺激员工努力工作的唯一方法
B. 科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，是在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则
C. 激励性原则是薪酬体系设计的主要原则
D. 激励性原则就是按劳分配

6. [多选题]在确定薪酬水平时，企业可以选择的策略（）。

A. 市场领先策略
B. 市场跟随策略
C. 市场滞后策略
D. 市场混合策略^{(mixed strategy)}
E. 都不是

7. [多选题]适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。

A. 因素比较法
B. 要素计点法
C. 分类法
D. 排序法
E. 关键事件法

8. [多选题]关于企业的薪酬水平定位，常见的策略有（）。

A. 市场领先策略
B. 市场跟随策略
C. 混合策略^{(mixed strategy)}
D. 平均薪酬策略
E. 市场滞后策略

9. [多选题]某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。

A. A, D

10. [单选题]H医药有限公司成立于1998年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资^{(basic wage)}、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资^{(basic wage)}主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资^{(basic wage)}与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

A. C

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