2022投资建设项目组织题库第一章建设项目管理相关理论的应用题库考前模拟考试238

1. [单选题]任何资源的分配都是以（）为中心的。

A. 物
B. 人
C. 地域
D. 经济效益

2. [单选题]组织存在的前提和基础是（）。

A. 领导
B. 计划
C. 目标
D. 控制

3. [单选题]下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A. A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效

4. [单选题]建设项目的决策期和实施期是指（）。

A. A.项目周期B.建设项目周期C.建设项目全寿命周期D.建设项目的建设周期

5. [单选题]采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A. A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施

6. [多选题]建设项目总承包方^{(primary contractor)}项目管理的目标为（）。

A. 质量目标，即项目的质量目标
B. 进度目标，即项目的进度目标
C. 进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D. 费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方^{(primary contractor)}的成本目标
E. 投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

7. [多选题]建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

A. 跨职能整合
B. 充分沟通
C. 充实等级
D. 立完善的管理协调机制
E. 选择合格的项目经理人员

8. [多选题]建设项目管理的复杂性主要表现在（）。

A. 建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大
B. 许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高^{(constant improvement)}
C. 大中型项目^{(large project)}的建设规模大，包含的单项工程多
D. 建设项目的投资巨大，价值高昂
E. 社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂

9. [多选题]工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的（）报告等。

A. 月
B. 半年
C. 周
D. 年度
E. 季

10. [多选题]横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

A. 跨职能整合
B. 交换数据
C. 分配协作
D. 充分沟通
E. 充实等级

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