【名词&注释】
技术设计(technical design)、约束力(binding force)、开工日期(starting date)、项目前期(project in the prophase)、建设周期(construction cycle)、总体方案(general scheme)、有利于(beneficial to)、顾问公司(consultant company)、建设项目人力资源管理(human resource management of constructi
...)、总承包单位(general contract unit)
[单选题]在国际上,业主方项目管理的模式不包括()。
A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司(consultant company)进行管理
C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理
D. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但设计方的人员也参与管理
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学习资料:
[单选题]PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要工作不包括()。
A. 主持或参与项目的可行性研究论证
B. 为项目的决策、立项提供相关服务工作
C. 编制建设项目管理总体方案
D. 编制建设项目总承包单位(general contract unit)
[单选题]()是实现虚拟建设模式的思想、组织及方法的基础手段,是研究虚拟建设模式信息系统的前提。
A. 信息交流与沟通
B. 信息存储
C. 信息整理
D. 信息网络
[单选题]每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的()文件的一部分。
A. A.计划设计B.目标设计C.施工设计D.组织设计
[单选题]下列关于人员管理计划说法错误的是()。
A. 使人力资源达到需要的不平衡的一系列工作和过程
B. 根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件、环境进行预测
C. 对人力资源需求和供给进行预测
D. 制定相应的政策、计划和控制措施
[单选题]在施工总承包的进度控制中,一般要等()全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长。
A. A.技术设计B.施工图设计C.采购预算D.安装设备
[单选题]在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是()。
A. 是否有利于(beneficial to)项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
[单选题]常用的组织结构模式包括职能组织结构、()和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[多选题]下列关于Partnering说法正确的是()。
A. Partnering协议是一个合同性的约定
B. Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统
C. Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容,对于项目参与各方均有约束力
D. Partnering协议不是采用Partnering模式的起点
E. Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
[多选题]建设项目人力资源管理(human resource management of constructi)包括()。
A. 人员沟通
B. 组织规划
C. 人员任用
D. 团队能力开发
E. 薪酬管理与激励
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