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正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。

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    可靠性分析(reliability analysis)、工作计划(working plan)、组成部分(part)、发展需要、共同努力(joint efforts)、具体要求(concrete requirements)、大学教授(university professor)、诺贝尔奖获得者(nobel prize winners)、各种活动(various activities)、指明方向(show clearly direction)

  • [单选题]正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的()。

  • A. 启动
    B. 范围定义
    C. 范围核实
    D. 范围变更控制

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  • 学习资料:
  • [单选题]()就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动(various activities)内容、活动程序、活动方法、活动资源。
  • A. 项目的沟通管理
    B. 项目的范围管理
    C. 项目的采购管理
    D. 项目的综合管理

  • [单选题]()是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果,获取自身关联利益,按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在,并且不断适应时代的发展需要而改进。
  • A. 承建者管理模式
    B. 投资者自主管理模式
    C. 项目管理承包模式
    D. 委托管理模式

  • [单选题]()是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论,是以1978年诺贝尔奖获得者(nobel prize winners)、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授(university professor)巴纳德所著的《经营者的职能》一书,是这一理论的最初起源。
  • A. 系统工程方法
    B. 可靠性分析
    C. 创新工作方法
    D. 决策方法理论

  • [多选题]项目按照不同的角度去划分有不同的类型。通常人们按照项目的()等来划分项目类型。
  • A. 规模
    B. 属性
    C. 行业特征
    D. 管理要求
    E. 工程情况

  • [多选题]项目目标的确定与实现具有()等方面的作用。
  • A. 目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向
    B. 目标可以向人们展示项目的内外特征,体现项目的水准
    C. 项目实施过程中,各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调,明确自己的工作要求及相互间如何合作,找到相互间的"接口"
    D. 目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码
    E. 目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据,目标为它们指明方向(show clearly direction)及提出具体要求

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