投入成本较高的夜总会等娱乐场所，专为高收入阶层服务而获取高利

【名词&注释】

规模经济、职能部门(functional department)、人员素质(personnel quality)、企业战略(enterprise strategy)、高收入阶层(high income bracket)、商品销售(commodity marketing)、讨价还价能力(bargaining power)、两个方面(two sides)、建筑材料供应商、企业倒闭(business failure)

[单选题]投入成本较高的夜总会等娱乐场所，专为高收入阶层服务而获取高利润率，这属于()

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 密集型战略

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学习资料：

[多选题]东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力^{(bargaining power)}的有()。

A. 近年来，东华公司采购人员素质下降
B. 东华公司不能自行生产建筑材料
C. 东华公司80%的商品销售给少数的几个大客户
D. 市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

[多选题]下列说法中不正确的有()

A. 极端迅速扩张的公司一般伴随着资本支出和财务杠杆同步上升
B. 利息覆盖比率显示了一个公司是否赚取了足够的净利润以轻松地支付其利息成本
C. 高股利保障倍数意味着很大比例的利润被用于分配给股东
D. 面对企业倒闭^{(business failure)}的可能，有时有必要采取放弃战略

[多选题]职能制组织结构的优点包括()

A. 这种结构更具灵活性，因此更有助于企业实施产品差异化
B. 能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
C. 组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联，从而会提升深入的职能技能
D. 工作效率较高

[单选题]市场营销战略计划的制订是一个相互作用的过程，是一个创造和反复的过程。企业市场营销战略过程的第三个主要步骤是()

A. 确定目标市场
B. 设计市场营销组合
C. 执行和控制市场营销计划
D. 市场定位

[单选题]战略制定要从()出发，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略。

A. 企业使命
B. 企业目标
C. 企业使命和目标
D. 企业愿景

[单选题]领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面^{(two sides)}构成。下列不属于法定权力的是（）。

A. 法定权
B. 强制权
C. 奖励权
D. 专家权

[多选题]下列各项中，属于零基预算的不足的有（）。

A. 它是一个复杂的耗费时间的过程
B. 它可能强调短期利益而忽视长期目标
C. 它可能强调长期利益而忽视短期利益
D. 管理团队可能缺乏必要的技能

[单选题]下列关于平衡计分卡的特点说法中，不正确的是（）。

A. 可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识
B. 为企业战略管理提供强有力的支持
C. 可以使企业信息负担降到最少
D. 可以提高企业整体管理效率

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