【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、人员配备(personnel allocation)、组织变革(organizational change)、销售利润率(sales profit ratio)、组织设计(organization design)、销售收入(sales income)、管理人才、统一指挥(unity of command)、企业的经营活动、资金周转率(capital turnover rate)
[单选题]()是按计划对象划分的计划类型?
A. 战略计划
B. 管理计划
C. 项目计划
D. 作业计划
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[多选题]事业部制的优点有()
A. A、便于横向协调
B. B、便于调动各部门的积极性
C. C、利于管理人才的培养
D. D、便于集中统一指挥(unity of command)
[多选题]组织管理工作的内容包括()
A. 指定政策
B. 组织设计
C. 人员配备
D. 组织运用
E. 沟通管理
F. 组织创新
[多选题]在组织变革中,管理者所能变革的领域有()
A. A.结构
B. B.技术
C. C.环境
D. D.人员
E. E.政策
[多选题]法约尔对企业的经营活动进行了划分,其中属于财务活动的是()。
A. 资金的筹集
B. 设备的安全
C. 人员的安全
D. 资金的运用
E. 存货盘点
[多选题]效果的具体衡量指标有()。
A. 销售收入
B. 利润额
C. 资金周转率(capital turnover rate)
D. 销售利润率
E. 成本利润率
本文链接:https://www.51bdks.net/show/vgvykl.html