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投资建设项目组织题库2022第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库模拟考试207

来源: 必典考网    发布:2022-07-27     [手机版]    
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必典考网发布投资建设项目组织题库2022第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库模拟考试207,更多第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库的模拟考试请访问必典考网投资建设项目组织题库频道。

1. [单选题]反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是()。

A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 合同结构图
D. 管理结构图


2. [单选题]下列不属于项目管理组织结构模式的是()。

A. A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结构


3. [单选题]组织论重要的组织工具不包括()。

A. 职能结构图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 组织结构图


4. [单选题]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门(job department)可以是()。

A. 财务管理部门
B. 物资管理部门
C. 各子项目的项目管理部门
D. 信息管理部门


5. [单选题]组织结构图中,矩形框(rectangular frame)的含义是()。

A. A.一个合同中的利益双方B.一个项目的组成部分C.一个建设项目的参与单位D.一个组织系统中的组成部分(工作部门(job department)


6. [单选题]在组织结构图中,矩形框(rectangular frame)表示工作部门(job department),上级工作部门(job department)对其直接下属工作部门(job department)的指令关系用()表示。

A. 虚线
B. 直线
C. 单向箭线
D. 双向箭线


7. [单选题]业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。

A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理
C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理
D. 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员不参与管理


8. [多选题]影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括()。

A. 建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
B. 该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量
C. 该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的质量
D. 建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量
E. 建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的质量


9. [多选题]项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考()原则进行。

A. 考虑项目进展的总体部署
B. 考虑项目的组成
C. 考虑项目的进度控制
D. 有利于(beneficial to)项目目标的控制
E. 结合项目管理的组织结构


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