目标管理法的四个阶段包括（）

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、定性分析(qualitative analysis)、比较法(comparison method)、考核办法(assessment measure)、不合格(unqualified)、绩效考核结果、管理法、公开化、被评价者、有针对性

[多选题]目标管理法的四个阶段包括（）

A. 绩效反馈
B. 建立目标计划
C. 绩效指导
D. 绩效检查
E. 激励

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学习资料：

[单选题]科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等

A. 确定工作要项和绩效标准
B. 确定考核办法和工作要项
C. 确的绩效标准和考核人员
D. 确定考核系统和考核人员

[单选题]要素计点法是最为普遍的岗位评价方法，下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）

A. 确定要评价的岗位，搜集岗位信息
B. 确定基准岗位
C. 选择并界定薪酬要素
D. 确定要素等级

[单选题]下列不属于关键事件法的缺点是（）。

A. 时间跨度较大
B. 费时.费力且费用较高
C. 不能在员工之间进行比较
D. 只能定性分析，不能定量分析

[单选题]一般来说，评估结果用于晋升决策的评估方法是（）

A. 强迫分配法
B. 排序法
C. 配对比较法
D. 关键事件法

[单选题]同行业可比较的绩效标杆，又称为（）

A. 绩效标准
B. 绩效基准
C. 绩效状况
D. 绩效分析

[单选题]指标评价阶段，每项指标以满分为（）进行打分，取得成果超预期的评分最高分为（）。

A. 60分、100分
B. 80分、100分
C. 100分、150分
D. 80分、150分

[单选题]通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。

A. 绩效考核
B. 绩效辅导
C. 绩效改进
D. 绩效反馈

[单选题]下列绩效评价方法中，最简单也是运用最普遍的是（）。

A. 行为锚定法
B. 图尺度评价法
C. 行为观察量表法
D. 配对比较法

[多选题]通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。

A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
C. 向员工传递组织远景目标
D. 弄清员工绩效不合格的原因
E. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备

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