第七章绩效管理题库2022基础知识每日一练(09月21日)

1. [单选题]正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为③将分析的结果与外部的专家加以讨论④建立最终的绩效评价体系⑤适时调整行为评定量表^{(rating scale)}。

A. ①②
B. ②⑤
C. ①③
D. ③⑤
E. ①④

2. [多选题]运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。

A. 关键绩效指标的数量不宜过多
B. 同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C. 关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
D. 高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通
E. 要谨慎选择考核指标

3. [单选题]自我报告法适用于（）

A. A、基层员工B、中层干部C、高层领导^{(senior level leaders)}D、管理人员

4. [单选题]下列不属于学习与成长指标的是（）：

A. A、制造改善情况、废料降低情况
B. B、财务系统状况
C. C、员工提案改善建议次数
D. D、员工能力

5. [多选题]下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是（）

A. A、排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性
B. B、设计容易、使用方便^{(easy to use)}
C. C、结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值
D. D、是区分雇员绩效的有效工具
E. E、缺乏对未来绩效提高的指导作用^{(guiding role)}，缺乏对个人指导作用^{(guiding role)}，导致员工关系恶化

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/veo7ny.html