项目总体管理目标应由（）制定。

【名词&注释】

质量指标(quality index)、项目发起人(project promoter)、可行性研究报告(feasibility study report)、工作范围(working range)、指导性意见(guidance suggestion)、结合起来、政府主管部门(governmental authorities)、各职能部门(different functional department)、实际情况(actual situation)、总承包单位(general contract unit)

[单选题]项目总体管理目标应由（）制定。

A. A．项目总承包单位^{(general contract unit)}
B. B．政府主管部门^{(governmental authorities)}
C. C．项目业主
D. D．项目招标代理机构

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况^{(actual situation)}，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。

A. A．持久性
B. B．可靠性
C. C．适用性
D. D．一致性

[单选题]某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门^{(different functional department)}积极配合。这种项目组织方式是（）组织。

A. A．项目式
B. B．职能式
C. C．弱矩阵式
D. D．强矩阵式

[多选题]项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。

A. A．工作大纲
B. B．项目许可证
C. C．工作说明书
D. D．工作分解结构
E. E．范围管理计划

[单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。

A. A．提出项目概念
B. B．提供项目资源
C. C．批准项目申请
D. D．制订项目计划

[单选题]工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果，其主要作用是（）。

A. A．提出项目概念
B. B．描述工作包
C. C．界定项目工作范围
D. D．分配项目人员职责

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A. A．相同岗位重复设置
B. B．部门与人员责权不明
C. C．体系复杂，多头负责
D. D．项目人员受双重领导

[多选题]矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

A. A．确定项目参加人员
B. B．负责项目执行
C. C．控制项目进度
D. D．管理项目预算
E. E．为项目提供技术支持

[单选题]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

A. 决定项目是否启动
B. 制定项目总体目标
C. 编制项目实施计划
D. 提供项目所需资源

本文链接：https://www.51bdks.net/show/vejwr.html