【名词&注释】
环境分析(environmental analysis)、发展变化、经济状况(economic status)、市场需求分析(market demand analysis)、开源节流、产业资本(industrial capital)、公司内部(corporate internal)、收购资金来源、登峰造极、具体措施。
[多选题]有些企业尽管进行了大量的分析,但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括()
A. 战略规划和正式评估
B. 学习与经验
C. 全部的利益相关者
D. 主要的利益相关者
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学习资料:
[单选题]下列不属于内部环境分析的是()。
A. 企业资源分析
B. 市场需求分析
C. 企业能力分析
D. 企业核心竞争力
[多选题]面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有
A. SWOT分析
B. 预算控制
C. 平衡计分卡的业绩衡量
D. 蒙特卡罗模拟法
[多选题]按照并购时收购资金来源渠道不同,可以将并购分为()
A. 杠杆收购
B. 产业资本并购
C. 金融资本并购
D. 非杠杆收购
[单选题]某企业利用员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间来进行指标分析。说明该企业正在分析()
A. 人力资源
B. 服务质量
C. 财务能力
D. 市场营销效力
[单选题]战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表达的是()的要求。
A. 目标性检验处理
B. 灵活性检验
C. 逻辑一致性检验
D. 风险和资源检验
[单选题]会计系统控制,对企业没有作出要求的是()
A. 依法设置会计机构,配备会计从业人员
B. 从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书
C. 会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格
D. 大中型企业应当设置总会计师和主管会计工作的副总经理
[多选题]企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有()。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单选题]意大利企业领导了世界的金银首饰业,就是因为意大利的机械业已经占领了全球珠宝生产机械60%的市场,并且意大利回收有色金属的技术也领先全球。按照波特的“钻石模型”分析架构,意大利企业领导了世界的金银首饰业的主要原因是()。
A. 需求条件
B. 生产要素
C. 相关产业与支持产业的存在
D. 企业战略、企业结构和同业竞争
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