甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业

【名词&注释】

战略目标(strategic target)、战略决策(strategic decision)、竞争对手(competitor)、知名品牌(famous brand)、横向发展(horizontal development)、钢铁产业(steel industry)、战略思想(strategic thought)、金融业务(financial business)、鼠标垫(mouse-pad)、销售商负责

[多选题]甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务^{(financial business)}。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括()

A. 购买
B. 合并
C. 内生增长
D. 特许经营

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学习资料：

[多选题]属于COSO内部控制框架的监察这一要素的有()

A. 评估
B. 授权
C. 记录
D. 报告

[单选题]丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想^{(strategic thought)}，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革时机选择属于（）。

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 滞后性变革

[多选题]一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括（）。

A. 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
B. 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
C. 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
D. 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标

[单选题]A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫^(mouse-pad)等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）。

A. 由供应商负责交付一个完整的子部件
B. 由销售商负责交付一个完整的子部件
C. 单一货源策略
D. 多货源策略

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