【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、经济人(economic man)、大势所趋(a general trend)、领导能力(leadership)、亚当斯密、大型企业(large enterprise)、马克斯.韦伯、汽车公司(automobile company)、霍桑效应(hawthorne effect)、自我实现人(selfactualizing man)
[单选题]马克斯.韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()
A. 理性——合法权力
B. 超凡的权力
C. 传统的权力
D. 继承的权力
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学习资料:
[单选题]首先承认管理作为一个独立的生产要素的人是()
A. A、泰罗
B. B、萨伊
C. C、马歇尔
D. D、亚当斯密
[单选题]20世纪初,提出图标系统法的人是()
A. A、泰罗
B. B、甘特
C. C、维纳
D. D、穆登
[单选题]小斯隆在通用汽车公司(automobile company)采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是()
A. 事业部制
B. 工厂制
C. 泰罗制
D. 包销制
[单选题]古典管理理论认为,职工是()
A. 社会人
B. 自我实现人(selfactualizing man)
C. 复杂人
D. 经济人
[多选题]梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点,它们是()
A. 职工是“社会人”
B. 职工是经济人
C. 企业中有“非正式组织”
D. 新型领导能力在于提高职工满足度
E. 存在着霍桑效应(hawthorne effect)
[多选题]管理学形成之后,管理理论可以划分如下三个阶段()
A. 早期管理实践与管理思想阶段
B. 古典管理理论阶段
C. 管理产生的萌芽阶段
D. 新古典管理理论阶段
E. 现代管理理论阶段
[多选题]美国出现的“管理运动”的必然性表现为()
A. 大势所趋
B. 铁路先行
C. 一个火花
D. 三次高潮
E. 四个观点
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