根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁

【名词&注释】

吸引力(attraction)、价值链(value chain)、降低成本(reduce cost)、竞争能力(competitive ability)、有价值(valuable)、防御性、多种经营战略(diversification growth strategy)、并在一起

[单选题]根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）

A. 多种经营战略^{(diversification growth strategy)}
B. 增长型战略
C. 扭转型战略
D. 防御性战略

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[单选题]防御战略可分为那几种（）1、收获战略2、调整战略3、放弃战略4、清算战略

A. A、1
B. B、2
C. C、3
D. D、1、2、3、4

[单选题]非相关多样化战略的优点表现在：（）

A. A、可对公司内的各个经营单位进行平衡。
B. B、以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。
C. C、将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。
D. D、将不同经营业务的相关活动合并在一起运营，降低成本。

[多选题]行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？

A. 发展类
B. 选择性投资类
C. 抽资转向或放弃类
D. 收缩清算类
E. 加速投资类

[单选题]日本中小企业的融资模式是（）的融资模式。

A. 企业主导
B. 银行主导
C. 政企共同主导
D. 政府主导

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