如果EV=500，AC=600，PV=700，项目是：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、办公室(office)、专家组(panel)、管理层、是什么(what is)、营业执照(business license)、历史记录(history record)、产品和服务(product and service)、协调员、不能实现(cannot realize)

[单选题]如果EV=500，AC=600，PV=700，项目是：（）

A. 符合预算和进度要求
B. 预算超支和进度正常
C. 预算结余和进度提前
D. 预算超支和进度落后

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学习资料：

[单选题]Delphi技术的一个主要的特征是：（）

A. 从历史记录^{(history record)}进行外推
B. 专家直觉的意见
C. 分析等级过程
D. 猜测

[单选题]下面哪一项不是风险管理的一般性结果？（）

A. 制订合同形式和情形
B. 项目计划被变更
C. 沟通计划被变更
D. 项目章程被变更

[单选题]下面有关成本贴现合同的描述，哪一个是错误的：（）

A. 卖方在成本中的利益变小
B. 付款单独地以产品和服务^{(product and service)}的交付为基础
C. 买方关注卖方的绩效增长
D. 买方承受更大的财政风险

[单选题]项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）

A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义小组技术法
D. 概念思维导图法

[单选题]客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）

A. 制定新的进度计划
B. 修改进度基准
C. 增加资源
D. 修改项目范围书

[单选题]在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，在处理这个问题时，项目经理应采取什么措施？（）

A. A、快速跟进
B. B、进度赶工
C. C、资源平衡
D. D、类比估算

[单选题]一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照，公司老总意识到如果使用当前的方法，将不能实现^{(cannot realize)}在规定日期开营业。因此，管理层决定成立一个项目管理办公室（PMO）。在这家公司中，PMO承担的职责是什么？（）

A. A、PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。
B. B、PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。
C. C、PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D. D、PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。

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