不主管人员面对的复杂、较困难的问题，或涉及方向性战略问题时，

【名词&注释】

事业部制(multidivisional structure)、战略规划(strategic planning)、归属感、专用设备(special equipment)、集思广益(brainstorming)、领导体制(leading system)、统一经营(unified management)、主管人员(executive staff)、管理部门、独立核算(independent accounting)

[单选题]不主管人员^{(executive staff)}面对的复杂、较困难的问题，或涉及方向性战略问题时，其管理宽度一般（）

A. 宜窄
B. 宜宽
C. 没有关系
D. 随机安排

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[单选题]在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）

A. A、年度以内
B. B、1—3年
C. C、3—5年
D. D、5年以上

[单选题]事业部制组织结构中的各事业部实行（）

A. A、统一经营^{(unified management)}，独立核算^{(independent accounting)}
B. B、独立经营，单独核算
C. C、独立经营，统一核算
D. D、统一经营^{(unified management)}，统一核算

[多选题]职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能影响人们的（）

A. A、动机
B. B、绩效
C. C、进取心
D. D、满意感
E. E、归属感

[多选题]直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

A. A、直线型
B. B、职能型
C. C、直线-参谋型
D. D、矩阵型
E. E、扁平结构

[单选题]管理层次少而管理宽度大的结构是（）

A. 扁平结构
B. 直式结构
C. 安东尼结构
D. 斯隆结构

[多选题]授权者对被授权者的权力有（）

A. 自主权
B. 行动权
C. 监督权
D. 指挥权
E. 分理权

[多选题]个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中，实行个人负责制。这种领导体制的特点是（）

A. 权力集中在一个人的手中
B. 决策与实施行动迅速
C. 管理责任明确
D. 管理效率高
E. 集思广益

[多选题]国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

A. 有利于发挥专用设备效益
B. 有利于发挥个人的技能和专业知识
C. 有利于管理部门对产品部门的协调和控制
D. 有利于部门内部的协调
E. 有利于产品的增长和发展

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