【导读】
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1. [单选题]SPI等于0.85,意味着:()
A. A.超支
B. B.进度提前
C. C.你仅仅按照原定计划速度的15%来进展工作
D. D.你仅仅进展了原定计划的85%
2. [单选题]要比较实际的项目结果与计划的或预期的值,我们须使用:()
A. 趋势分析
B. 绩效评估
C. 发布信息的工具
D. 偏差分析
3. [单选题]项目章程包括下列哪一项?()
A. 项目预算汇总
B. 详细的产品范围说明
C. 范围基准
D. 项目管理计划
4. [单选题]作为项目经理,你知道可以使用不同类型的分解结构来展示项目信息。关于此情形下列说法都是正确的,除了:()
A. 资源分解结构提供层次的方式来组织展示项目使用的资源
B. 组织分解结构提供层次的方式来展示组织结构
C. 材料清单提供层次的表格来展示财务帐单和其他项目财务信息
D. 风险分解结构是个层次化的方式来根据风险类别来展示识别的风险
5. [单选题]下列哪像是沟通规划的依据:()
A. A、项目范围说明
B. B、沟通技巧
C. C、项目成熟
D. D、信息发布
6. [单选题]项目组成员发生冲突时,哪一种冲突解决方案产生的效果维持时间最短?()
A. 回避
B. 解决问题
C. 妥协
D. 强制
7. [单选题]项目已到了收尾阶段,一些关键团队成员加入了另一个非常重要的项目,该项目要求他们全天参与。剩余的工作任务将需要这些关键团队成员10%的时间,而那个项目的项目经理又获得高层管理者的大力支持(vigorous support)。项目经理应使用哪种冲突解决方法?()
A. A、回避
B. B、退缩
C. C、协作
D. D、强制
8. [单选题]对一个项目,假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是:()
A. 合同
B. 规范
C. 工作描述
D. 工作分解结构
E. 网络规划图
9. [单选题]优先图示法(PDM)与箭线图示法(ADM)的主要区别在于通过用()来表示()。
A. 箭线,活动持续时间(activity duration)
B. 节点/方框,事件
C. 节点/方框,活动或工作
D. 限制因素,机动时间
10. [单选题]制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常具有下列所有特点,除了()
A. 供方选择标准通常是采购文件的一部分(part)
B. 标准可以是客观或主观的
C. 如果很容易从许多合格卖方获得采购品,则选择标准可局限于购买价格
D. 它们通常要求卖方列明拟承运采购品的运输公司的名称