强调人们乐于贡献和使用他们的技能，并且为了实现自我而工作的激

【名词&注释】

文化差异(cultural difference)、项目经理(project manager)、管理层、项目发起人(project promoter)、是什么(what is)、信任感

[单选题]强调人们乐于贡献和使用他们的技能，并且为了实现自我而工作的激励理论是和下面哪一项相关的：（）

A. Hertzberg
B. Maslow
C. McGregor
D. Deming

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学习资料：

[单选题]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）

A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。

[单选题]要成为成功的跨国虚拟团队，最重要的一点是什么^{(what is)}？（）

A. 花时间了解文化差异，建立信任感，以便更好地合作
B. 花时间将小组沟通计划做详细些，并规定成员的岗位和职责
C. 定期召开碰头会
D. 任命一位称职的联络人

[单选题]项目出资方通过那种方式授权给项目经理？（）

A. 批示项目基金
B. 与公司商业管理层沟通项目目标和价值
C. 制定并发布项目章程
D. 接受使用商务团体的特定的资源

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