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剖面节点详图即外墙身详图,外墙身详图其剖切位置一般设在()部

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    工作效率(work efficiency)、国际关系、巴基斯坦(pakistan)、人员素质(personnel quality)、劳务市场(service market)、外语考试(foreign language examination)、劳务中介(manning-agency)、上门服务(make house calls)、卫生城市(health-city)、工程所在地

  • [单选题]剖面节点详图即外墙身详图,外墙身详图其剖切位置一般设在()部位。

  • A. 门窗洞口
    B. 楼梯
    C. 实墙
    D. 山墙

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  • 学习资料:
  • [单选题]()是指在合同中确定一个完成全部劳务分包施工项目所应支付的劳务费用总价。
  • A. A、固定合同价款
    B. B、建筑面积综合单价
    C. C、工种工日单价
    D. D、综合工日单价

  • [单选题]()是由同一工人或同一工人班组所完成的在技术操作上相互有机联系的工序的总和。
  • A. 工作过程
    B. 工序
    C. 施工过程
    D. 劳动过程

  • [单选题]承包人应按工程所在地行政管理机关的()对劳务作业人员的宿舍和食堂进行管理。
  • A. 标准和要求
    B. 创建文明活动
    C. 卫生城市(health-city)评比
    D. 绿色施工

  • [多选题]2011年,352名巴基斯坦籍劳务人员通过了北京建工国际公司劳务部门和沙特SABIC项目的考核,在完成体检后,他们将奔赴SABIC项目。据悉,这是北京建工国际首次大规模、成建制地驯入第三国劳务人员。此次北京建工国际录用的352人涵盖木工、瓦工、带班工长、钢筋工等15个工种,是考察了几个国家的劳务中介(manning-agency)公司并综合考虑用工成本、国际关系等因素后,经过技能和外语考试等环节确定下来的。一名中国劳务人员月工资是1000多美元,这次采用的巴基斯坦劳务人员平均月工资相对低很多,SABIC项目需要2000名第三国劳务人员,这为项目部省下了不少成本。为稳定队伍、提高人员素质,北京建工国际特地为他们印制了中、英、阿三种语言的小册子,还上门服务(make house calls),组织人员对他们进行英语、安全方面的培训,并根据他们的需求设立食堂、宿舍等设施。此外,用工项目还收取巴国中介公司和每名劳务人员一定额度的保证金,一定程度上降低了企业用工风险。(2)第三国劳务模式的缺点()
  • A. 聘时间过长,不能及时满足项目部施工生产的需要,一般来说第三国的距离一般较远,同时项目部派出的招聘人员需要对当地的法律法规、政府杌构和劳务市场有较多的了解和熟悉,这样就拉长了招聘的时间
    B. 由于直接招聘第三国劳务需要办理更多的手续,如果招聘的人员数量有限的话,招聘成本会相对较高
    C. 第三国劳务使用成本较高
    D. 第三国劳务比当地劳务难管理
    E. 第三国劳务一般比项目部当地劳务工作效率低

  • [单选题]二级焊接作业分包企业的资质标准之一是企业作业人员持证上岗率达到()
  • A. 50%
    B. 75%
    C. 85%
    D. 100%

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