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您是一位虚拟国际项目班子的项目经理,您需在不同的组员当中处理

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    生命周期(life cycle)、文化差异(cultural difference)、项目经理(project manager)、供应商(supplier)、多数人(majority of people)、一视同仁、不道德的(immoral)、采购员(buying clerk)、采购部(procurement department)、每个人(everyone)

  • [单选题]您是一位虚拟国际项目班子的项目经理,您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能,您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢?()

  • A. A、建议组员实行多数人的文化态度。
    B. B、向其它文化的人提出您自己的观点,使他们了解您是项目经理。
    C. C、提倡尊重组员之间的文化差异。
    D. D、忽视文化差异,对每个人(everyone)一视同仁。

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  • 学习资料:
  • [单选题]需求文件的作用是()
  • A. 描述如何分析、记录和管理需求
    B. 描述如何启动产品、服务或成果的变更
    C. 描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求
    D. 在整个项目生命周期中对需求进行跟踪

  • [单选题]项目处在初期阶段,而已经出现旷工问题,项目经理按照X理论来看待员工行为,以下何种对应于X理论行为?()
  • A. 威胁给予处罚来减少旷工
    B. 激励项目班子减少旷工
    C. 提供奖励来减少旷工
    D. 招聘新组员

  • [单选题]公司对采购部(procurement department)例行检查,在对某产品采购过程检查中,项目经理发现采购员(buying clerk)收受供应商的现金礼物(回扣),但由于产品是在预算范围内采购的,因此项目经理决定不透露他的发现。如果有,项目经理应该采取什么措施?()
  • A. A、收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事。
    B. B、项目经理应该等采购员(buying clerk)自己透露他们收受现金礼物(回扣)。
    C. C、产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事。
    D. D、项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的(immoral)

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