【名词&注释】
积极参与(active participation)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、新产品(new product)、项目发起人(project promoter)、组成部分(part)、生产商(manufacturer)、近两年(recent two years)、柱状图(columnar section)、怎么做
[单选题]关于项目可交付成果,下列哪句是正确的?()
A. 项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
B. 在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述,然后随着时间的推移对它们进行细化。
C. 在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
D. 在项目可交付成果由项目发起人确定
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学习资料:
[单选题]某长期项目已在A公司开展了近两年(recent two years)。项目因发生延迟,需额外增加一年方能完工。此时,B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做?()
A. 继续项目直至产品完成,之后作出关闭项目决定。
B. 向董事会提交该项目,请求将项目产品纳入公司产品系列。
C. 立即解散所有资源,因为项目即将关闭。
D. 根据正式决策终止项目,并记录项目终止原因。
[单选题]你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商(manufacturer)工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是()
A. 一个资源矩阵
B. 缓存和储备
C. 一个资源筹集日程
D. 一个资源柱状图(columnar section)
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