在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负

【名词&注释】

可行性研究(feasibility study)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、大型项目(large-scale project)、总成本(total cost)、紧急事件(emergency accidents)、负责人(person in charge)、决策树分析(decision tree analysis)、这一个(dieses)、活动持续时间(activity duration)

[单选题]在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，在处理这个问题时，项目经理应采取什么措施？（）

A. A、快速跟进
B. B、进度赶工
C. C、资源平衡
D. D、类比估算

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[单选题]在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

A. 项目经理的工资。
B. 分包商的费用。
C. 项目使用的材料。
D. 公司电费。

[单选题]可用于识别工作执行负责人^{(person in charge)}、实施工作的地区或地点以及活动的类型的是下列哪项？（）

A. 制约因素
B. 活动属性
C. 资源池说明
D. 估算活动持续时间^{(activity duration)}

[单选题]你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息：（）

A. 沟通管理计划
B. 报告绩效
C. 项目记录
D. 范围管理计划

[单选题]这一个^(dieses)决策树分析^{(decision tree analysis)}了两种方案（自制与购买）的损益情况。你应该推荐：（）

A. 自制
B. 购买
C. 自建或购买
D. 在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析

[单选题]哪一个是估算成本的输入？（）

A. 工作分解结构
B. 成本绩效基准
C. 资源库描述
D. 绩效报告

[单选题]项目处在初期阶段，而已经出现旷工问题，项目经理按照X理论来看待员工行为，以下何种对应于X理论行为？（）

A. 威胁给予处罚来减少旷工
B. 激励项目班子减少旷工
C. 提供奖励来减少旷工
D. 招聘新组员

[单选题]为确定必须制定计划的工作提供基础的工具是：（）

A. 总体进度安排
B. 预算
C. WBS
D. GANNT图形

[单选题]用于决定经济成本，环境影响，经济回报和成功概率的方法和技术，被称为：（）

A. 可行性研究
B. 材料单
C. 计划评审技术PERT图
D. 管理储备

[单选题]下列哪一质量大师相信“零-缺陷”是可达到的？（）

A. Deming
B. Juran
C. Crosby
D. Taguchi

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