某企业2010年末的总资本为1000万元，其中权益资本为600万元，权

【名词&注释】

战略目标(strategic target)、竞争对手(competitor)、市场潜力(market potential)、经营规模(scale of operation)、长期债务(funded debt)、达到目标(reach the target)、专业性市、发展迅速、销售额增长、乳制品加工(processed milk products)

[单选题]某企业2010年末的总资本为1000万元，其中权益资本为600万元，权益资本成本为15%，税前长期债务成本为8%。所得税率为25%，该公司的加权平均资本成本是()

A. 11.4%
B. 10.7%
C. 13.8%
D. 24.5%

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[多选题]企业并购失败的主要原因包括()

A. 并购后能很好地进行企业整合
B. 决策不当的并购
C. 支付适当的并购费用
D. 并购后不能很好地进行企业整合

[单选题]甲企业是一家规模较小的企业，所处行业较为成熟，因此只能寻找细分市场以谋求发展。该企业关注的价值链驱动因素是()

A. 市场差异化
B. 质量保证
C. 链条组织
D. 产品差异化

[单选题]A公司是一家乳制品加工^{(processed milk products)}企业，其生产的一种老年人专用牛奶目前销售增长率处于上升阶段，但市场占有率不高，存在着强大竞争对手，自己的营销通路手段等有重大缺陷，但该品牌市场潜力看好。这时，企业最应该采取的策略是（）

A. A．追加投资，扩大业务
B. B．保持目前的市场份额，不再追加投资
C. C．缩小经营规模，退出市场
D. D．首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

[单选题]以下属于成长期行业的特征的有()

A. 增长率相对稳定
B. 一小部分企业主导行业
C. 需要设置进入壁垒，阻止竞争者进入行业
D. 行业产品的开发相对缓慢

[单选题]下列关于产品生命周期的说法中，不正确的是（）。

A. 产业生命周期阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分的
B. 产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形
C. 导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”
D. 成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本

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