如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦

【名词&注释】

对症下药、领导人员(leadership)、充分发挥(give full play to)、小道消息(grapevine)、自我实现人(selfactualizing man)、不客气(familiarity)、不注意(inattention)、汇报工作、俱乐部型(club-oriented)、考虑问题(probe into a problem)

[单选题]如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）

A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待
B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

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学习资料：

[多选题]领导是从管理中分化出来的高层次的组织管理活动，以下有关领导的叙述正确的是哪两项（）

A. A、领导的过程大多是战略性、综合性工作的过程
B. B、领导要求从宏观角度考虑问题^{(probe into a problem)}，强调原则性
C. C、领导方式多带有非模式性、非规范性、非程序性等灵活多样性
D. D、领导的基本方式是个人负责制或首长负责制

[单选题]俱乐部型^{(club-oriented)}的领导在工作中主要表现出（）

A. 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B. 在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高
C. 虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高
D. 既不大关心职工的工作与生活，也不注意^{(inattention)}组织管理效率的提高

[单选题]人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？（）

A. 社会人假设
B. 经济人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设

[单选题]如果一个组织中小道消息很多，而正式沟通的信息较少，这意味着该组织（）

A. 非正式沟通渠道中信息传递顺畅，运作良好
B. 有相当多的人好搬弄是非，传播小道消息
C. 充分发挥了非正式沟通通道的作用，促进了信息交流
D. 正式沟通通道中信息传递存在问题，需要调整

[单选题]在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境_____________。

A. 人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B. 人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C. 人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D. 人际关系好，工作结构复杂，职位权力强

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