H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、民营企业(private enterprise)、市场占有率(market share)、平衡计分卡(balanced scorecard)、绩效考核(performance appraisal)、国有企业、人才流失(brain drain)、公司内部(corporate internal)、员工工作态度(employee work attitudes)、有限公司(limited company)

[单选题]H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司，2公司属国有企业，H公司属于民营企业控股有限公司^{(limited company)}。目前，Z公司市场占有率42.7%，位居笫一，H公司41.9%，紧随其后；Z公司内部^{(corporate internal)}实行BSC平衡计分卡法，侧重组织的长远发展战略，企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈，相互之间缺乏沟通，员工满意度不高，年轻技能人才流失^{(brain drain)}现象愈发凸显；H公司内部^{(corporate internal)}实行标杆超越法，目标直指Z公司，侧重组织的短期发展战略，企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向，员工满意度很高。

A. A

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]我们进行岗位评价时，需要遵守三个原则，即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工，让员工积极參与到岗位评价党中來，（）。

A. 岗位评价必须满足绩效考核的要求
B. 岗位评价必须和岗位等级相结合
C. 岗位评价每兩年进行一次
D. 岗位评价结果应该公开

[单选题]目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

A. 个人目标与组织目标
B. 努力目标与组织目标
C. 努力目标与集体目标
D. 个人目标和集体目标

[单选题]管理者实施奖惩的基本依据主要是（）

A. 员工绩效评估结果
B. 员工工作态度^{(employee work attitudes)}
C. 管理者与员工的关系
D. 员工的背景

[单选题]分析被评估者的要求与能力的是（）

A. 人员分析
B. 管理人员分析
C. 员工分析
D. 一般员工分析

本文链接：https://www.51bdks.net/show/v0njqv.html