一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统

【名词&注释】

建设项目(construction project)、工作任务(work task)、技术管理(technical management)、项目经理(project manager)、人事管理(personnel management)、建设单位(construction unit)、结构图(structure diagram)、主管人员(executive staff)、指挥者、管理部门

[多选题]一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 运营阶段
D. 分析评价阶段
E. 准备阶段

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学习资料：

[单选题]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

A. 进度控制
B. 人事管理
C. 投资控制
D. 项目部

[多选题]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。

A. 计划管理
B. 技术管理
C. 财务管理
D. 合同管理
E. 项目部

[单选题]下列结构图^{(structure diagram)}中，（）对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

A. 管理结构图^{(structure diagram)}
B. 合同结构图^{(structure diagram)}
C. 项目结构图^{(structure diagram)}
D. 组织结构图^{(structure diagram)}

[单选题]在（）中，最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

A. 矩阵组织结构
B. 线性组织结构
C. 职能组织结构
D. 平行组织结构

[单选题]下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。

A. A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结构

[单选题]在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主。

A. 先行组织结构
B. 平行组织结构
C. 职能组织结构
D. 矩阵组织结构

[多选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员^{(executive staff)}的工作任务，从而编制工作任务分工表。

A. 费用控制
B. 质量控制
C. 进度控制
D. 安全管理
E. 合同管理

[多选题]建设项目管理规划依据项目的特点，主要就（）方面进行分析和描述。

A. 项目管理需要做什么工作
B. 怎样进行项目管理
C. 谁做项目管理哪方面的工作
D. 项目管理的安全目标分析
E. 什么时候做哪些项目管理工作

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