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组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。

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    人力资源管理(human resource management)、重要意义(significance)、人际沟通(interpersonal communication)、个体差异(individual difference)、自我实现(self-realization)、控制能力(control capability)、员工福利(staff welfare)、软指标(soft index)、基层人员(grassroots staff)、相互配合(interwork)

  • [多选题]组织在培训与开发的决策中,管理层出现决策误区的表现有()。

  • A. 组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
    B. 在一定程度上,视培训开发为一种开支或一种员工福利(staff welfare)
    C. 管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
    D. 由于人力资源投资的回报难以量化,从而更容易遭到管理层反对
    E. 培训与开发的预算经常落后于经营战略计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()。
  • A. 技术/职能能力型
    B. 管理能力型
    C. 自主独立型
    D. 创造型

  • [多选题]潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。
  • A. 专业人员
    B. 操作人员
    C. 基层人员(grassroots staff)
    D. 管理人员
    E. 技术人员

  • [多选题]职业生涯锚的内容包括()。
  • A. 自省的才干与能力
    B. 自省的动机与需要
    C. 自省的态度与价值观
    D. 自省的兴趣
    E. 自省的创造与发明

  • [单选题]组织对员工进行培训与开发的投资,需要考虑()。
  • A. B-S>C
    B. C+S>B
    C. S-B>C
    D. 以上都不对

  • [单选题]在培训开发部门的主要职能中,不包括()。
  • A. 制订企业的年度培训开发计划
    B. 审批年度培训开发预算
    C. 制订支持经营战略达成的培训开发战略
    D. 实施各类培训开发计划

  • [单选题]组织实施职业生涯管理对个人的重要意义有()。
  • A. 帮助员工树立正确的人生观
    B. 帮助员工解决生活难题
    C. 促进员工团队的建设
    D. 增强员工自身的竞争力

  • [多选题]为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有()。
  • A. 参加组织内部或外部的专题研讨会
    B. 得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面
    C. 鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
    D. 要充分考虑员工的个体差异
    E. 职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合(interwork),统筹考虑

  • [多选题]下列属于培训与开发评估中结果评估的硬指标的是()。
  • A. 质量
    B. 时间
    C. 成本
    D. 主动性
    E. 顾客服务

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